走近深圳市前海蛇口自贸区病院，白色高楼周遭绿荫围绕。一大早晨，病院里就已有不少前来就诊的市民。主楼背后，内科归纳大楼装备工程已进入主体施工阶段。这家具有68年史书的“老牌病院”，正正在焕发新的生气。
坐落正在转变绽放的前沿阵脚，该院是前海蛇口自贸片区内唯逐一家三级归纳病院。近年来，病院充足阐明“五区驱动”策略上风，勇担转变立异四大史书责任，争持“一二三四”齐步走，聚力立异创业再动身，物色装备邦际化公立病院样板和社会主义强邦病院样板新形式，公立病院高质料发扬式样雏形初现。
“咱们正抢抓深圳‘双区’驱动、‘三区’叠加、‘双改’树范黄金发扬期机缘，朝着装备邦度级立异型自贸区病院的目的阔步前行。”病院党委书记骆旭东说。
前海蛇口自贸区病院是广东省独一以“自贸区”定名的病院。其史书最早可追溯至兴办于1955年的 “蛇口卫生所”。1990年，跟着深圳南山区挂牌兴办，“蛇口卫生所”改名为“蛇口群众病院”。2011年，与中南大学湘雅二病院缔结医疗合营答应并挂牌成为“中南大学湘雅二病院深圳病院”。
2020年9月，病院更改为现名，扫数开启装备邦度级立异型自贸区病院新征程。
自改名以还，病院“一二三四”齐步走：环绕“一体”，效力完满策略谋划；“两翼”并重，同步推动双创职责；争持立异与学科装备、立异与团队装备、立异创业与病院文明装备“三个协调”，夯实立异创业根柢；并以“医校协同”“深港协同”“医企协同”“医工协同”这“四维”协同，修筑育人新机制。
“‘一体’即做好顶层安排。病院党委模仿邦外里区域邦际医疗任职中央、海外湾区众元化医疗矫健任职城的邦际医疗任职形式及体味，连系区域策略上风和定位，确立了‘1451’发扬策略谋划。”骆旭东先容。
“1451”，指的是装备1个“前海蛇口自贸区病院·自贸区性命科学总部经济集群”；为集防备、临床、痊可医疗全景工业链与医疗工业立异孵化4个平台为一体的医疗工业生态圈；环绕1个共享医疗工业平台的临床医疗组团、运动痊可养老组团、邦际医疗任职及转化医学组团等5大组团。
“病院以创筑三甲病院和邦度三级公立病院高质料发扬为职责抓手，争持转变绽放与立异驱动，推广对外合营，加铁汉才料理，降低质料和功用。”骆旭东外现。
正在立异任职形式、拓展任职材干方面，病院装备“深圳市前海蛇口自贸区病院互联网病院”，加快医疗任职形式转型，正在区内率先开出第一张线上处方，至今已累计任职47357人次；推广对外合营方面，病院与香港协同医务集团协同设立筑设“邦际名医诊疗中央”、港澳住民任职中央试运转，争取港药、港械落地，筹开邦际医疗任职中央和邦际化社康等。
立异料理形式方面，病院比较三级甲等归纳病院圭表，效力降低运营功用南宫28，实行质料料理立异、绩效料理立异、财政料理立异等全方位立异；实行肝胆胰腺外科等学科发动人的引进及学科团队的组筑职责；推动南山区6个学科同盟装备及区级要点学科（妇科、泌尿外科）装备等。
今朝，前海蛇口自贸区病院紧抓机缘，正在病院党委的统领下，加快各营业范畴扫数提质上新。一项项科研功效加快转化，人才行列加快优化完满。
“动作外邦伙伴，就医疏导通常际遇贫乏。但这里的医师能清楚我的感触，处置我的题目！”不日，生计正在蛇口的一位英邦籍患者来到“港澳住民任职中央”就诊后为其点赞：“明净温馨的情况、友谊礼貌的职责职员都缓解了我的严重。”
2022年9月19日，“港澳住民任职中央”正在前海蛇口自贸区病院门诊楼4楼开启试运转。运转首日，预定号便被“一抢而空”。“任职中央的运转，标识着先行树范区和合营区内‘线上+线下’港澳住民一体化医疗矫健全新闭环任职形式开启。”骆旭东说。
前海蛇口自贸区病院具有奇异的区位上风。“病院位于邦际化水准较高的蛇口片区，因而，涉外医疗是咱们的特质之一。同时，借助区位上风，病院与香港的医疗合营额外众。”骆旭东先容。
近年来，病院争持“两翼”并重：一方面，推动整合型区域邦际医疗卫生与矫健任职编制装备。与香港协同医务公司签约，开通线上互联网病院+线下邦际名医诊疗中央的“港医通”，试运转“港澳住民任职中央”，达成“港医港药港保通”，并协同筹筑“邦际医疗任职中央”和“邦际化社康”，目前已引进香港全科和专科医师9名、护士2名来院展开众点执业。开通24家邦际贸易保障公司医保结算营业，达成院内全科-专科及跨境转诊。
另一方面，病院器重医疗与工业协调，推动医疗与生物医药临床转化连续的立异编制装备。如，病院打制“BT+IT+科技立异”形式，筑成干细胞临床转化行使平台、3D打印临床转化与再生医学平台、精准医学大数据平台、邦际化药物临床试验中央等8大特质平台。精准医学大数据平台还协同未知君配合兴办微生态讨论中央，设立筑设肠道微生态诊疗模子，筛选并斥地具有辅助调治用意的益生菌，以及可以改良患者肠内情况平均的AI立异药物。
正在临床转化方面，病院已赢得肯定功效。依托院内3D打印临床转化行使与再生医学立异中央，正在深圳市率先展开自决安排打印数字化3D种植导板正在临床行使，将患者种植牙等待时期由1—2周，缩短至3小时，为患者节省近2/3的用度；3D打印微创种植牙临床转化项目，已任职100余名港澳住民、外邦人士和深圳住民，有用缓解等待时期长、用度高贵的困难，并于2022上半年达成经济营收。
今朝，“港澳住民任职中央”正式落地，成为深港医疗合营发扬的又一树范样板；参照香港医护培训圭表，邦际化人才的学习和培训得以展开；饱吹跨境医疗用度结算，踊跃物色医疗用度跨境线上结算，达成粤港澳保障资源对接共享、互通互认……前海蛇口自贸区病院正充足欺骗自贸区策略，落实先行树范项目，推广对外合营，拓展任职材干。
“前海蛇口自贸区病院实行无导线双腔起搏器植入术，属深圳首例！”2022年8月8日，一则音讯让各方视线集聚——正在首都医科大学附庸安贞病院教导下，前海蛇口自贸区病院血汗管内科陈丽芳主任团队胜利实行邦内首批、深圳首例无导线双腔导管手术，标识深圳市前海蛇口自贸区病院心内科心律异常介入诊疗水准迈入邦内领先水准。
手术的胜利实行，是前海蛇口自贸区病院人才职责的硕果露出。“人才是病院的重点角逐力。我院不单依照三级甲等归纳病院圭表，完满学科组织，还出格器重人才的造就与引进，擢升医疗身手和科研水准。”骆旭东说。
此中，踊跃推动“医疗卫生三名工程”、实践柔性人才引进策划是病院的要点职责之一。目前，病院已引进中山大学孙逸仙怀想病院宋尔卫院士乳腺肿瘤团队等12个“三名工程”团队和2个柔性平台；与法邦巴斯德讨论所院士团队、天津环湖病院王金环教导团队等10众个团队设立筑设闭联，稳步擢升病院内在装备。
“引才”是第一步。何如正在加大引才的根源上，深化内部人才造就，造成揽才育才“两条腿”走途，前海蛇口自贸区病院党委提出：以党筑补短板，正在落实广东省医疗编制党筑“四有”工程的根源上，立异性提出党支部“四有”职责法，即支部有定位、营业有擢升、人才有引进、举止有品牌。
从医近30年的消化内科主任吉明柱是一名老党员，同时也是科室发动人。正在他的率领下，消化内科党支部提炼出一套党筑“一学三提”职责法，即装备研习型党支部、擢升归纳材干、擢升任职水准、擢升立异材干，使党筑职责与营业互融互促，达成科室高质料内在式发扬。
接续擢升营业水准的同时，吉明柱率领团队拥抱新身手、擢升任职，接续校正病患就医体验。比方，他踊跃优化科室定位，把癌症调治向早期诊断防备变更，为辖区住民免费供应大结肠癌筛查，达成早防备、早诊治。“吉主任是咱们的范例。现正在，他的科普讲座场场人气爆满，额外受辖区住民迎接。”病院护士长陈秀云说。
“党筑是病院发扬的血色引擎，唯有接续立异党筑格式手段，各项职责才有抓手，干事创业才有对象。”骆旭东说。今朝，由各党支部书记牵头、支部党员发动，历程近两年党支部“四有”职责法实践，全院29个党支部已达成下层党结构支部职责法全笼罩并升级了2.0版本，成为病院旺盛发扬的新引擎。
如今，前海蛇口自贸区病院正处于发扬的机缘风口期。“咱们将紧抓机缘，加快各营业范畴扫数提质上新，沿着‘1451’发扬策略谋划，成为让政府、群众都速意的病院。”骆旭东说。